Omauditering av Lahden ammattikorkeakoulu 2018

Sammandrag

Nationella centret för utbildningsutvärdering har genomfört en omauditering av Lahden ammattikorkeakoulu (LAMK) och har beviljat högskolan en kvalitetsstämpel som gäller i sex år från och med den 23 augusti 2018. Lahden ammattikorkeakoulus kvalitetssystem uppfyller de nationella kriterierna för kvalitetshantering som fastställts för högskolor och motsvarar de europeiska principerna för och rekommendationerna om högskolornas kvalitetshantering.

Lahden ammattikorkeakoulus auditering genomfördes 2016. LAMK uppfyllde inte de nationella auditeringskriterierna i den egentliga auditeringen. Utvecklandet av kvalitetssystemet krävde åtgärder av högskolan och en omauditering. Omauditeringen fokuserade på följande auditeringsobjekt:
1. Kvalitetssystemets koppling till strategisk ledning (auditeringsobjekt 2) med fokus på
deltagande av organisationens olika nivåer och enheter
2. Kvalitetssystemet som helhet (auditeringsobjekt 6).

Auditeringsgruppen anser att betydande framsteg har gjorts vid LAMK efter den egentliga auditeringen. Kvalitetssystemet omspänner de centrala delarna av högskolans grundläggande uppgifter och utgör ett stöd för utvecklandet av verksamheten. I och med genomförandet av kvalitetsutvecklingsplanen har kvalitetsarbetet blivit mer systematiskt och fokuserat.

Genom utvecklingsarbetet har man skapat ett mer enhetligt kvalitetssystem som gäller hela högskolan.
Systemet har gemensamma anvisningar, informationen är lätt tillgänglig och den används kontinuerligt. Högskolan har förmågan till och utrymme för samarbete och kommunikation mellan organisationens olika nivåer, vilket bidrar till att identifiera och sprida god praxis samt att producera information som stöd för utvecklingen. Auditeringsgruppen lyfter fram följande som särskilda styrkor:

▪ Ändamålsenligheten och utnyttjandet av den information som kvalitetssystemet producerar
har förbättrats avsevärt i hela organisationen med stöd av databas- och intranätsystem.
▪ Studerandenas kommunikations- och responskanaler är tydliga, studerandena använder
dem mer och responscirkeln sluts.
▪ Gemensamma anvisningar och tydligare roller och ansvar säkerställer att verksamheten
är enhetlig i alla enheter.

För att utveckla kvalitetssystemet rekommenderar auditeringsgruppen bland annat att LAMK:

▪ Tydligt definierar kvalitetshanteringens ansvar åt ledningsgruppen i stället för parallella
kvalitetsgrupper. Detta skulle reflektera kvalitets- och ledningssystemens integrering.
▪ Fortsätter med arbetet för att definiera indikatorer för de grundläggande uppgifternas
genomslagskraft.
▪ Tydliggör rutinerna för uppställning av mål för stödfunktionerna och rapportering mellan
organisationsnivåer, vilket skulle bidra till utvecklingen av stödfunktionerna.

Hela publikationen kan läsas i original här:  https://karvi.fi/app/uploads/2018/08/KARVI_1918.pdf

Bild: Pixabay.com